Problem Solving ed organizzazione del lavoro

Programma:

• Problem Solving e Decision Making
• Il processo del Problem Solving
• Ambienti di Problem Solving: l'analisi SWOT
• Ambienti di Problem Solving: I 6 cappelli per pensare
• Ambienti di Problem Solving: il diagramma Causa/Effetto
• Il Decision Making: il processo
• I vincoli: tempo, risorse ed obiettivi
• Fondamentali di Time Management
• Il tempo oggettivo ed il tempo percepito
• L’organizzazione delle attività
• Le priorità di azione
• Le scelte ed il rischio

Obiettivi

Sviluppare la capacità fondamentali per vivere e gestire al meglio la complessità nel mondo del lavoro, saper analizzare e risolvere problemi prendendo le giuste decisioni, aper organizzare al meglio le proprie attività.

Metodologia didattica

La metodologia proposta per la formazione è caratterizzata dal coinvolgimento e dalla partecipazione attiva con esercitazioni individuali e di gruppo. Ogni attività è commentata dal docente con suggerimenti migliorativi.

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Dove:
Piazzale A. Cantore, 10 - Milano

Quando:
18-19 gennaio 2019
2 giornate d’aula, orario 9:30-18:00

Costi:
€ 400 + 22% IVA = € 488,00